海天國際控股有限公司在截至12月31日的財年里，銷售額下滑3%，從2014年的75.6億元人民幣降至73.4億元人民幣。國內(nèi)銷售額下滑4%至48.7億元人民幣。只管歐洲、韓國、印度、墨西哥和越南銷售增長，但出口總額仍下滑1.6%至22.9億元人民幣。

　　海天將施行以應(yīng)用為導(dǎo)向的銷售形式

　　塑機銷量從2014年的26839臺減至25778臺，降幅4%。每臺塑機的均勻售價上漲2000美圓至278000美圓。

　　經(jīng)營利潤攀升4%至15.5億元人民幣，得益于原材料價格的下跌和內(nèi)部管理晉級，包括IT系統(tǒng)晉級，進(jìn)步了消費工藝的效率，且擴充了消費才干。海天去年5月在寧波春曉投產(chǎn)了一座12萬平方米的消費基地。

　　海天董事Helmar Franz表示，海天正在為春曉工廠新增一條1000噸全電式塑機的消費線。Franz在1月卸任海天執(zhí)行董事和首席戰(zhàn)略官退休，但他仍將在公司的高管團隊中發(fā)揮積極作用。

　　海天的長飛亞Venus系列全電式塑機銷量達(dá)1552臺，銷售額增長29.5%至6.78億元人民幣。公司宣布，今年的Venus2+型號聯(lián)合了一個輕型預(yù)增塑裝置。Franz說：“在性價比方面，沒有比長飛亞更好的全電式注塑機了。”

　　該公司的Jupiter系列雙板塑機銷售額攀升39.8%至7.41億元人民幣。同時，旗艦產(chǎn)品Mars系列占海天總銷售額的將近70%。去年對Mars系列所做的改進(jìn)包括增加了石墨銅和鋼套管，減少了保護(hù)本錢。

　　海天執(zhí)行董事和行政總裁張劍鳴把該公司的戰(zhàn)略舉措稱為“以應(yīng)用為導(dǎo)向的銷售形式。”

　　他說：“這標(biāo)記著海天在從單個機器供應(yīng)商，轉(zhuǎn)變?yōu)槌商自O(shè)施外加總體處置計劃供應(yīng)商，更好地效勞于我們客戶的消費。我們將進(jìn)一步增強售前和售后效勞網(wǎng)絡(luò)，將新建效勞和應(yīng)用中心，并擴建海外裝配廠。”

　　Franz說，經(jīng)驗了去年人民幣匯率下跌和股市漩渦后，海天已經(jīng)能夠適應(yīng)一切突發(fā)性、較出其不意的宏觀經(jīng)濟沖擊。

　　只管銷售下滑，但Franz對國內(nèi)經(jīng)濟依然看好有加。他反問說：“哪有危機?有的人在議論‘中國的拐點’。他們議論的到底是什么拐點?這可是一個有著五千年歷史的國家。”

　　他說，中國經(jīng)濟正在進(jìn)入更智慧的階段，更好地控制增長。他說：“銷售增長減慢，對中國來說并不一定是壞事。因為與此同時，來自國內(nèi)消費和效益增長的部分都在攀升……對中國人來說，這是好事，提供了更可持續(xù)開展的增長來源。”