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跳出怪圈,咸魚(yú)也有翻身日

2016-08-08 12:15:13 23
重慶君正轉(zhuǎn)發(fā):  貧者越貧、富者越富的現(xiàn)象在經(jīng)濟(jì)學(xué)中稱(chēng)為“馬太效應(yīng)”,提醒了這個(gè)世界中真實(shí)而嚴(yán)酷的一面:任何群體、個(gè)體或地域,一旦在某一方面獲得勝利或提高,產(chǎn)生積攢劣勢(shì),就有更多的時(shí)機(jī)獲得更大的勝利和提高,也就是說(shuō)勝利是有倍增效應(yīng)的。

  跳出怪圈,咸魚(yú)也有翻身日

  這個(gè)實(shí)踐看起來(lái)讓人非常喪氣,那么作為社會(huì)中的相對(duì)弱者是否就永無(wú)翻身之日了呢?未必。

  這個(gè)社會(huì)是個(gè)專(zhuān)業(yè)無(wú)限細(xì)分的社會(huì),你簡(jiǎn)直能夠通過(guò)商業(yè)社會(huì)找到你須要的任何東西,其中也包括才干,互聯(lián)網(wǎng)加快了這個(gè)社會(huì)的信息流通速度,使得社會(huì)的合作本錢(qián)越來(lái)越低。因此與其花精神補(bǔ)自己的短板,不如花工夫?qū)⒆约旱牧觿?shì)發(fā)揮到極致。

  無(wú)論你如今從事著什么職業(yè),不管你如今還是一名學(xué)生、初入職場(chǎng)的新人還是努力奮斗的創(chuàng)業(yè)者,假如你四周都是馬太效應(yīng)中的“強(qiáng)者”,而自己卻只是一個(gè)無(wú)名小輩,你必需跨出困難的一步,進(jìn)入馬太效應(yīng)的良性循環(huán)。也就是說(shuō),你必需努力積攢優(yōu)先個(gè)大的勝利,才干進(jìn)入勝利孕育勝利的良性軌道。

  挖到人生中的優(yōu)先桶金,是超過(guò)馬太效應(yīng)怪圈的前提,這里說(shuō)的優(yōu)先桶金不只僅指的是財(cái)產(chǎn)意義上的金錢(qián),它還能夠是經(jīng)歷、朋友、才干、知識(shí)、人脈……也就是經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上說(shuō)的資本原始積攢階段。

  積攢是一個(gè)非常痛苦的過(guò)程,但卻是走向勝利必要的階段,假如你理解投資中本金關(guān)于復(fù)利的作用,你就會(huì)明白這一點(diǎn)。馬太效應(yīng)就仿佛地心引力,你獲得勝利的過(guò)程就仿佛宇宙飛船掙脫地心引力的過(guò)程,要想擺脫控制,就必需獲得一定的加速度,而積攢就能夠借助復(fù)利的魔力實(shí)現(xiàn)這種加速度。

  勝利會(huì)增加你的資源,增加再次獲勝的可能性,所以你應(yīng)該追求那些能夠持續(xù)為你帶來(lái)“附加價(jià)值”的勝利,這一準(zhǔn)則要求不只要獲勝,而且要以正確的方式和伎倆獲勝。

  你須要主動(dòng)學(xué)習(xí),自動(dòng)動(dòng)身,你心中必需有著超強(qiáng)的求勝欲望,強(qiáng)大的心理承受才干和自制自控的毅力。假如你是在職場(chǎng),就要做一個(gè)自我驅(qū)動(dòng)型的員工,不能將目光放在那八小時(shí)之內(nèi),假如你是創(chuàng)業(yè)者,就要努力賺到優(yōu)先桶金。

  2、扭轉(zhuǎn)游戲規(guī)則或者游戲場(chǎng)合,你就有可能咸魚(yú)翻身。

  看過(guò)西游記的人可能都曉得,孫悟空盡管有七十二般變遷、法力無(wú)邊,但是卻不善于水戰(zhàn),而水戰(zhàn)恰恰是豬八戒的強(qiáng)項(xiàng),因此每次遇到水里的妖怪孫悟空就無(wú)法施展本領(lǐng)了。其實(shí)這是一個(gè)很有意思的案例,誰(shuí)說(shuō)打架一定要在陸地上打?身為弱者要想獲得彎道超車(chē)的時(shí)機(jī)就不能按照常規(guī)出牌。

  為什么不能按照常規(guī)出牌呢?因?yàn)樵谮A家通吃的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,游戲規(guī)則都是由強(qiáng)者制定的,強(qiáng)者能夠借助自身的劣勢(shì)成為規(guī)則的制定者,這種規(guī)則一旦造成,會(huì)造成某種在現(xiàn)存體制中的既得利益集團(tuán),假如舊規(guī)則對(duì)他們有利,他們會(huì)力求穩(wěn)固既有規(guī)則,妨礙新的規(guī)則。

  國(guó)企變革為何如此困難?因?yàn)閲?guó)企已經(jīng)造成了宏大的既得利益集團(tuán);為什么滴滴優(yōu)步會(huì)遭到出租車(chē)司機(jī)抵制?因?yàn)樾碌男袠I(yè)規(guī)則動(dòng)了他們的蛋糕;為什么銀行對(duì)支付寶刻骨仇恨?因?yàn)橹Ц秾毰まD(zhuǎn)了銀行既有的游戲規(guī)則……

  所以你看,哪怕舊有的事物再?gòu)?qiáng)大,只有我們從基本上扭轉(zhuǎn)游戲規(guī)則,突破你生存的底層邏輯,就能夠起到推翻性的作用。要想成為扭轉(zhuǎn)游戲規(guī)則的人,就必需具備前瞻目光和超前意識(shí),不能局限于如今的視野范圍之內(nèi),要從將來(lái)的目光看如今的社會(huì)。

  3、集中自身所有資源,專(zhuān)注做好一件事。

  資源是造成馬太效應(yīng)的核心,是推動(dòng)馬太效應(yīng)的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力,所以一個(gè)人擺脫馬太效應(yīng)獲得勝利的過(guò)程也是一個(gè)整合自身資源的過(guò)程。但是弱者之所以被稱(chēng)為弱者,其本質(zhì)含義是弱者的資源是極其有限的,如何利用有限的資源獲得勝利是讓弱者較困擾的問(wèn)題。

  簡(jiǎn)直所有人都曉得“木桶效應(yīng)”實(shí)踐,意思是說(shuō)一個(gè)木桶能裝多少水取決于較短的那一塊板,否則其他的板就算再長(zhǎng)也杯水車(chē)薪,按照這個(gè)實(shí)踐的領(lǐng)導(dǎo),我們所有人都去補(bǔ)自己較短的那塊板去了。

  但是古典教師卻提出了“長(zhǎng)板實(shí)踐”,他認(rèn)為在當(dāng)今社會(huì)你能否獲得勝利恰恰取決于你較長(zhǎng)的那塊板,木桶效應(yīng)在當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)失效了。你只須要有一塊足夠長(zhǎng)的板,外加一個(gè)有“完好的桶”的意識(shí)的大腦,就能夠通過(guò)合作的方式補(bǔ)齊自己的短板。

  1、找到勝利的起點(diǎn)和突破口,進(jìn)入勝利的良性循環(huán)。

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